内衣店成功经营--仓库管理很重要

内衣店经营是否成功与很多因素有关,人们大都会注意到品牌选择、店面选址等方面,往往会疏忽了货品的仓库管理,没有好的商品管理也是很难成功的,下面就帮你介绍一些关于内衣店货品的仓库管理的信息。

合理库存的两个指标:

1、资金占用合理,没有数目庞大积压货品。一般来说,按照月销售的库存比例,月度库存应该在1:5.5左右是正常且能够满足销售需要的合理比例;当销售金额:库存金额超过1:11比例的时候,就是库存超标的警示信号。

2、满足日常销售需要,保证店铺销售商品的充足供应,杜绝因短货造成的顾客流失。

内衣店货品的仓库管理:

1、良好的仓存环境:确保仓库内没有直射阳光;良好的通风;没有虫害、鼠害;保持仓库环境的干净、整洁。

2、分类摆放:按照货品的不同分类,分区划定各个品类的库存区域。可以按照文胸、家居来区分库存区域;或者按照品牌不同划分区域;不过,为了缩短营业员的服务时间,本人还是建议按照畅销货品、平销货品来作好库存货品的分类摆放。

3、取货方便快捷:做库存就是为了服务销售,所以库存管理的第一原则就是便利性,一定是在营业员能够用最段时间就可以取到货品的地方摆放货品(一般可以利用内衣陈列柜的货品箱做畅销货品的摆放地)。

内衣店货品的仓库管理的技巧就是上面小编帮你介绍的三项,养成良好的仓库管理习惯,对于做好库存管有很大的帮助。

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